365bet手机网址多少_365bet注册送36_365bet足球联赛发展和改革委员会2022年营商环境建设工作计划

　　为贯彻落实全省优化营商环境加快项目建设大会精神和市委“三强市三中心”“六城联动”“十大工程”工作部署，高效统筹疫情防控和经济高质量发展，确保营商环境指标建设稳步进入“全国第一方阵”，结合我委实际，特制定本工作计划。

一、工作目标

　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，牢固树立营商环境就是生产力的发展理念，以帮助市场主体纾困解难复工复产，提高市场主体的获得感和满意度为目标，以破解制约营商环境改革瓶颈问题为重点，高标准执行国家、省、市营商环境评价指标体系，科学准确、客观全面、公正公平反映部门优化营商环境工作成效。通过高效调度、总结亮点、找准短板、推动改革、务求实效，全面打造符合城市发展建设实际的高质量营商环境，为365bet手机网址多少_365bet注册送36_365bet足球联赛经济社会高质量和可持续发展提供强有力的保障。

二、工作计划

　　（一）部门营商环境指标建设计划

　　1.制定年度工作计划，明确工作任务和责任单位，由法规处孙博负责。

　　2.明确指标组涉及委内处室工作调度和统筹协调工作。招标投标指标组由法规处负责，具体联络人孙博。包容普惠创新指标组由法规处负责，具体联络人孙博，涉及具体配合处室为高技术处、外资处、铁建办。获得电力指标组由能源处负责，联络人孙焕荣。

　　3.配合市营商环境建设处，建立部门协调沟通联络员制度，由法规处孙博负责。

　　4.强化机关窗口作风、工作纪律、办事效率，由审批处吴宝文负责。

　　5.强化公共资源配置领域信息公开工作落实，由委办公室商百超负责。

　　6.强化“一网通办”、“政务服务事项标准化”、“最多跑一次改革”、“政务服务改革”等工作，由审批处吴宝文负责。

　　7.强化“放管服”改革工作，由法规处孙博负责。

　　8.强化工程建设项目审批制度改革，由审批处吴宝文负责

　　9.配合做好数据共享工作，由法规处孙博负责。

　　10.落实《吉林省重大行政决策程序规定》，涉及市场主体的重大行政决策主动向企业家和行业协会问计求策，由委综合处、规划处、办公室和法规处等处室共同负责。

　　11.推动政策直达，应用政策兑现平台，由法规处孙博负责，出台政策的处室具体落实相关工作。

　　12.推动行政检查执法备案职能管理改革工作，由法规处孙博具体负责。

　　13.每季度汇报一次营商环境建设进展，由法规处孙博负责。

　　14.推动执行国务院《营商环境条例》《吉林省优化营商环境条例实施细则》，由法规处孙博负责。

　　15.落实市营商环境办公室交办、督办事项及明察暗访结论意见，由法规处孙博负责。

　　16.落实公平竞争审查制度相关工作，由法规处及相关处室共同负责。

　　17.扩大营商环境宣传、经验推广、简报刊发等，由法规处牵头，相关处室配合落实。

　　（二）指标组营商环境建设

　　1.落实年度营商环境建设攻坚方案

　　招标投标指标：牵头相关部门共同完成攻坚任务。完善电子招标投标制度规则、技术标准和数据规范，推进评标专家资源共享；畅通招标投标异议、投诉渠道；重点推动交通工程招投标系统上线；通过电子签章，在线签定工程建设项目合同，并及时公示合同订立相关信息。除特殊情况（评标评审专家临时调整、专家库专业类别人数不足）外，县（市）、区的政府采购和工程建设项目，全面取消现场受理专家抽取申请，招标人或代理机构在线申请评标专家抽取，切实提高专家抽取服务效率。

　　包容普惠创新指标：牵头相关部门共同完成攻坚任务。促进科技企业“微成长、小升高、高壮大”。升级打造更多双创基地样板，建立科技企业孵化器评价体系，引导科技企业孵化器向专业化、精细化方向升级，推进创新创业孵化链条有机融合；高质量实施市级科技发展计划项目，引导企业等创新主体加快创新、协同创新、持续创新。推进国家高新技术企业认定和国家科技型中小企业评价，构建创新型企业培育梯队，实现梯次发展。推行人才流动“四化”工作模式。通过加强档案管理“信息化”、开展人才分类“标准化”、推行引才方式“多元化”和实现人才流动“法治化”，为人才实现合理有序流动排除阻碍和隐性限制。打造重点社会服务“升级版”。建设市级全民健康信息平台，推动医疗健康信息互联互通；加强教师队伍建设，促进乡村教育振兴；建设文化创意城，通过举办冰雪节、消夏艺术节等进一步促进文旅消费，打造文化品牌；完善基本养老服务体系，加强养老设施建设和服务供给。打造青山碧水宜居城市。加强水污染防治，严保饮用水水源水质达标率100%；加强大气污染防治，运用卫星遥感技术加强对污染源精细管控；加强土壤污染防治，强化土壤污染重点源监管，有效防范环境风险。

　　获得电力指标：协调供电公司，开展办电“提效降本”行动。建立业扩报装全流程线上管控平台，超前对接重点项目，开辟办电“绿色通道”，提升企业办电服务质效；持续拓宽小微企业“三零”（零上门、零审批、零投资）服务范围，实现城市、农村地区160千瓦及以下小微企业以及单户式居民充电桩接入零成本。加快“配网提升工程”提高供电可靠性。持续补强配网结构；提升配网自动化覆盖率，智慧运维配电网，力争将故障复电时间从小时缩短到分钟；开展不停电作业，实现配网施工作业期间客户停电“零感知”，最大限度降低因停电、闪电给企业造成的损失。

　　2.建立日常工作沟通协调机制和调度机制。建立指标组会议制度。

　　3.组织指标组成员单位研究借鉴国内创新举措，打造长春特色改革举措。

　　4.组织指标组成员单位加强媒体宣传、经验推广和简报刊发。

　　5.编辑指标建设工作大事记。

　　6.组织指标组成员单位完成市营商环境建设办公室日常调度。

　　7.组织指标组成员单位参加省、市营商环境线上填报。

三、有关要求

　　（一）加强组织领导。各处室要高度重视营商环境建设工作，要以本工作计划为工作指引，兼顾工作实效和企业群众满意度，做好协调对接，推动以建促优、以评促建、以评促改。

　　（二）夯实建设责任。各处室负责人和具体工作责任人要立足职能职责，结合工作实际谋划具体工作，做好季度和年度考核准备，将考核工作细化到事、落实到人，同时做好自查自评、分类指导。

　　（三）强化协调对接。各处室要主动与省级指标专项工作组对接，在指标解释、政策服务、任务推进等方面争取支持;要加强同配合部门的沟通协调，保证工作衔接顺畅。

　　（四）推动指标提升。指标组牵头处室协调相关部门共同研究细化指标体系,定期报送调度结果，随时了解掌握相关指标与前沿值的差距,查找短板不足,采取措施修复、弥补、提升。

 

　　

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2022年6月13日